為規(guī)范操作流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量，4月9日上午，在鑫金山中央大道上召開第二屆“質(zhì)量月活動”啟動儀式。

本次活動由質(zhì)量管理部部長賈傳國主持，技術研發(fā)部、采購部、質(zhì)量管理部、售后服務部、工程部全體人員及生產(chǎn)一線員工參加了本次啟動儀式。

質(zhì)量奠定基礎，實力鑄造品牌。 質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是生產(chǎn)力。質(zhì)量在我手中，用戶在我心中，做大做強品牌戰(zhàn)略，是我們公司發(fā)展的終極目標。

技術總監(jiān)馬馳發(fā)言

宣布本次質(zhì)量月的實施時間；質(zhì)量月管理的主要內(nèi)容；持續(xù)接受員工的建議，對需要改善的項目進行討論。

管理部部長楊元元對本次質(zhì)量月啟動活動提出期許，并宣讀質(zhì)量月活動的獎懲方案。

總經(jīng)理助理劉洪選講話

1、為什么要重視質(zhì)量？

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性以及重大意義無時無刻不在影響著我們的生活。為什么我們在選擇產(chǎn)品的時候，會選擇一些知名品牌？因為品牌意識已經(jīng)根植在用戶心中，信譽是生命。我們的目標就是：讓我們的用戶在選擇破碎機的時候一定會第一個想到我們鑫金山公司的產(chǎn)品。客戶的選擇標準第一肯定是質(zhì)量其次才是價格。今日的質(zhì)量就是明日的市場

2、為什么要搞這次活動？

通過我們?nèi)ツ赀\作了一次這樣的活動，我們感覺到員工的質(zhì)量意識得到了很大的提高，我們以本次活動為契機，牢記“安全是基礎，質(zhì)量是生命”，精益求精，持續(xù)發(fā)展，讓自己的專業(yè)水平再上一個新臺階。

3、怎么去做？

在舉行這次質(zhì)量月活動以前，公司做了大量的工作，包括質(zhì)量問題的搜集和方案研討，規(guī)定質(zhì)量負責人和整改辦法，杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生。 質(zhì)量問題是關系到全體員工的重要問題，從采購到合作供應商的選擇，技術的準確性產(chǎn)品的先進性和穩(wěn)定性，所有的新老員工都要認真學習，嚴格按照圖紙操作，逐步提高專業(yè)水平和專業(yè)技能。

4、歡迎所有的員工就質(zhì)量問題提出合理化建議。

開展批評與自我批評，集思廣益，方有大成。所有的建議一旦被采納，都會有獎勵，讓我們時刻關注質(zhì)量問題，增強質(zhì)量安全意識。

5、不這樣做會怎樣？

獎懲措施會張貼到各車間，請大家認真執(zhí)行，我們要為自己的行為負責。通過大家的努力改變現(xiàn)在市場的產(chǎn)品質(zhì)量問題，讓我們發(fā)出的所有產(chǎn)品沒有投訴，讓我們的售后服務形同虛設，把我們的鑫金山品牌推廣到全國甚至國外，讓我們的收入和福利越來越好，讓我們公司的效益和發(fā)展更上層樓，這是我們每個鑫金山人的心愿。

生產(chǎn)總監(jiān)宋漢力的發(fā)言

每個工段的班組長要嚴格把關，起到模范帶頭的作用；還要在生產(chǎn)中共檢、自檢。質(zhì)量優(yōu)劣反應出一個人的素質(zhì)的高低，讓我們都做一個高素質(zhì)的人，讓我們生產(chǎn)出的每一個零部件都是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

我們相信通過這次活動，一定能持續(xù)推動我公司質(zhì)量管理工作的開展，鼓勵和發(fā)動全員參與到質(zhì)量管理工作中來，查缺補漏，認真分析，形成應對機制。

精耕細作，工匠精神，是鑫金山人不懈的追求。我們始終以卓越品質(zhì)為終極目標，對產(chǎn)品負責，對客戶負責，靠質(zhì)量打響鑫金山的金字招牌，提升企業(yè)競爭力！