為充分調動員工參與公司管理的積極性，不斷增強員工主人翁意識，為公司的發展獻計獻策，公司于十月初下發了《關于開展合理化建議活動的倡議書》，各部門、各車間、工段和生產班組積極響應公司號召，在各自的工作崗位上，立足實際，深入思考，提出了很多好的意見或建議。

對員工提出的合理化建議，公司本著“公開、公平、公正 “的原則，全部提交給合理化建議評審委員會，并組成專家組進行認真評審。

本次活動共收到51條合理化建議。其中：安全類5條、節約成本類6條、技改與創新類9條、質量提升類2條、管理創新類28條、企業文化類1條。其中：有5條建議被公司采納實施。

生產部長徐超主持會議

管理部長楊元元宣布表彰名單

主機工段張濤 26系列的反擊板，限位槽鑄成直角，減少了事故隱患；

主機工段 韓 楓 合理安排工期，烘裝由單獨進行改為2/3個一起烘裝，減少了用電和用煤量，降低了生產成本；

拼焊工段 陳克峰 改善優化拼裝步驟，提高了工效；

焊接工段 孫華南 制作事故視頻，加強員工安全培訓，促進了安全生產；

下料工段 朱茂亞 行車超重，建議加裝32噸行車,消除了事故隱患，確保了安全生產；

財務部 吳培培 崗位評估，加強薪酬管理，提高了員工滿意度，減少了管理漏洞。

對以上人員提出的合理化建議，公司決定給予通報表彰和現金獎勵！

安全科長孫華國講解有關安全問題生產再忙，安全也不能忘；

勿忘安全須警鐘長鳴，珍惜生命當時刻清醒。

質檢部長賈傳國講解質量問題

質量連著你我他，企業興旺靠大家；

急用戶所急，想用戶所想，在提高產品質量上下功夫。

為了公司的發展得更加美好，每位員工在干好本職工作的同時，均站在不同的專業和角度，深入思考企業發展中存在的問題，為改進和提高產品質量、完善工藝流程、確保安全生產、開展科技與管理創新提出了許多獨到的意見或建議，展現了新時代公司員工務實拼搏、銳意創新、與時俱進的精神風貌。

希望公司各部門、各車間、工段、班組要自覺地向以上獲獎員工學習，服從管理，聽從指揮，在今后的工作中，一定要牢固樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的思想，做到干一行、愛一行、鉆一行，通過不懈努力，力爭早日成為各個崗位上的能工巧匠或行家里手，為實現做大做強的奮斗目標貢獻聰明才智。