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作者來源： 發布時間：2020-06-02
導讀：為了進一步提升鑫金山公司的精細化管理和精益生產水平，培育良好的精益文化氛圍。5月30日，由鑫金山總經理裴尚，行政副總監劉洪選帶隊，各部門、各車間精英干部組成的一行40余人代表們前往山東臨工集團，參觀臨工制造基地生產作業現場，并圍繞精益生產、現場管理等方面進行專題交流。
首先在臨工集團負責人的帶領和介紹下，鑫金山精英干部代表們實地參觀了臨工科技展示中心、結構件車間、總裝車間、橋車間。
參觀展廳及車間
下午，組織進行了臨工5S＋1座談分享和LPS精益生產zui佳實踐分享等交流，各位老師與大家分享了精益生產的相關知識和寶貴經驗。在交流中，大家積極討論，如何把更好的經驗融入到本職工作中，對標先進，對有效提升鑫金山公司的精益生產、車間倉儲現場管理水平，從細節做起，從本職做起有了更深刻的理解和思考。
分享經驗交流現場
zui后，行政副總監劉洪選對本次參觀交流進行了總結發言，希望大家把此次參觀交流之中得到的經驗帶到今后的工作之中，以zui好的工作狀態，從我做起，帶動所有員工，消除浪費，降低成本。以其高效率、高品質的生產管理方式打造屬于鑫金山特色的“精益生產”，從而為客戶創造更大的價值，推動企業的發展。
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| “精益生產”是由美國生產管理專家長期研究日本豐田汽車的生產管理而總結出來的一種生產方式，是當今世界上zui為先進、zui具競爭力的生產方式，基本思想是以人為本，幫助企業通過持續改善，徹底杜絕企業中的一切浪費現象，從而以zui少的投入產生zui大的效益，提高企業產品質量、降低成本以及提升效率等綜合競爭力。 |
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